Réponse à l’article « Les réseaux sociaux dans l’entreprise française #Drame » de @4h18

Ce texte a été publié en commentaire sur le blog l’Incisif en réponse à un l’article « Les réseaux sociaux dans l’entreprise française #Drame » de Stéphane Briot (@4h18).

Comme je vous l’ai indiqué cette nuit, j’ai passé un long moment dans l’espace affichant quatre lignes dans la zone de commentaires de votre blog et j’étais très énervé lorsque j’ai vu disparaître mon commentaire au moment de le publier.

Je vais quand même essayer de retrouver mon argumentaire.

Chacun pousse ses arguments pour défendre son point de vue et c’est très bien ainsi. Il arrive que pour étayer sa propre pensée on s’appuie sur les arguments de son contradicteur. Encore faut-il ne pas les dénaturer. Vous prétendez que j’avais écris « un billet qui tentait de démontrer que le FlashTweet est clairement un média d’influence ».

Je vous invite à relire mon article. Je n’ai jamais écrit cela. En revanche, j’ai écrit : « …la journaliste Emmanuelle Leneuf qui a su créer un rendez-vous quotidien sur Twitter au point que nombre de Twittos assistent en direct, entre 7h30 et 8h30 à la publication des dix Tweets numérotés du jour ». A su créer un rendez-vous quotidien. Difficile de le nier. Et à l’aune de la croissance du nombre de followers (même si je suis le premier à considérer qu’il faudrait un système de mesure plus qualitatif) on ne peut que reconnaître que c’est un succès : le nombre de followers augmente. Ils semblent donc y trouver un intérêt.

Le journal le Monde a créé une application « La Matinale » (cf mon article « Hello Twitter » dans lequel je le mentionnais) sur tablette et smartphone, qui présente une dizaine d’articles assez généralistes, avec l’objectif assez clair d’inciter ses lecteurs à les relayer, notamment sur Twitter. Certains d’entre eux présentent un intérêt et il m’est même arrivé d’un retweeter un (en changeant le commentaire par défaut).

La différence entre le Monde et FlashTweet ? Nous avons d’une certaine façon un concept relativement similaire : l’envoi dans un créneau horaire (la Matinale est diffusée à 7h) d’une dizaine d’informations destinées à être lues et relayées. Mais vous avez d’un côté un grand groupe de Presse avec des moyens considérables qui vend ses informations 2€ par mois (bon d’accord, 1,99€ !) et de l’autre une journaliste seule (accompagnée d’un petit groupe, je veux bien vous le concéder, même si personnellement, je n’ai aucun moyen de le vérifier) sans grands moyens qui fait quelque chose d’approchant gratuitement. N’ayant pas accès aux statistiques du Monde, je ne peux pas comparer les deux audiences. Cela dit, en-dehors des tweets réalisés par le journal lui-même, je n’en vois pas pléthore.

En ce qui me concerne, je reste persuadé qu’il y a moyen de créer des nouveaux usages et de faire évoluer Twitter (qui d’ailleurs en a bien besoin, si j’en juge les réactions encore récentes des marchés et les changements de gouvernance de l’entreprise). Instinctivement, j’ai l’impression que ce qui pourrait faire bouger les lignes, ce sont les entreprises.

Le sujet m’intéresse parce que je travaille dans un groupe de plus de 10 000 personnes qui en est encore aux balbutiements (comme beaucoup d’entreprises) en matières et réseaux sociaux et de Twitter : un peu de communication, du marketing, du sponsoring, du recrutement.

Mon premier intérêt pour le FlashTweet était de me demander si une transposition de cette initiative dans le monde de l’entreprise ne pourrait pas amener des modifications dans le mode de communication et dans la fédération des salariés. Je n’ai pas encore la réponse. Pour le moment je me pose des questions.

Nous recrutons environ 1400 personnes par an. Un tiers de ces embauches est réalisé au travers de la cooptation, c’est à dire l’implication des salariés. Pourquoi dans ce cas ne pas les utiliser plus largement pour, avec leur aide, toucher davantage de personnes, cette fois par forcément des proches, à travers, par exemple Twitter ?

Nous avons organisé en mai dernier notre troisième événement « hashtagué » #GoForIT au Parc des Princes avec l’équipe du PSG Handball que nous sponsorisons. Par notre communication sur différents canaux, dont Twitter, nous avons réuni plus de 300 candidats. Pour un groupe de notre taille, nous n’avons qu’une petite centaine de Twittos, dont un tiers environ un peu plus actifs (et parmi ce tiers, une grande majorité de chargé(e)s de recrutement). Combien aurions-nous attiré de candidats, si au lieu de 100, c’est 1000 twittos qui avaient relayés les messages ? Quand je regarde les résultats de l’analyse faite sur le FlashTweet, je pense que nous en aurions eu plus de dix fois plus (pour mémoire, les 23 RT sur le Tweet qui invitaient les lecteurs à lire mon article ont conduit plus de 600 personnes à s’y rendre !).

De même, nous venons de signer de gros contrats qui nous permettent de recruter 150 personnes à Nantes. Nous avons organisé, en catastrophe, un événement de recrutement le 27 juillet dernier à Nantes, largement diffusé sur Twitter. Je n’ai pas encore les résultats de l’opération. Elle me laisse cependant un goût d’inachevé. Nous aurions probablement pu drainer davantage de monde et surtout, nous aurions pu en profiter pour faire de cet événement un grand moment de communication, pour mettre en avant la marque employeur et donner une image positive au milieu de tant de catastrophes (pour une fois les medias auraient pu parler des entreprises qui embauchent et non celles qui licencient !).

Sur un autre plan, nous avons fait une excellente affaire en sponsorisant le PSG Handball. L’équipe a tout gagné l’an dernier (en-dehors de la coupe d’Europe). Cinq champions du monde étaient dans l’équipe. Cette année les frères Karabatic sont venus la renforcer. Chaque fois que les joueurs sont pris en photo ou passent à la télévision, ils mettent en avant le logo de l’entreprise bien placé à l’avant du maillot. Les opérations menées autour de l’équipe lors des matchs, avec les enfants des salariés ou des clients ou dans nos locaux, ont créé une dynamique palpable au sein de l’entreprise.

En terme d’image et de notoriété ce partenariat nous donne une visibilité dont nous n’aurions pas pu rêver il y a seulement deux ans (qui s’intéresse à des ESN ?). Mais là aussi, nos interventions sur Twitter sont relativement limitées. Nous pourrions utiliser ce partenariat pour changer radicalement nos habitudes de communication.

Au printemps prochain nous organiserons avec le PSG Handball un événement énorme (plusieurs milliers de participants). Nous cherchons encore les moyens de valoriser cet événement au mieux et Twitter pourrait y jouer un rôle central.

J’ai plein d’autres exemples (certains plus proches du cœur de notre métier) mais je pense que vous aurez compris mon propos.

Je vous invite également à consulter mon compte Twitter. Vous verrez que je pousse pas mal de portes et même si je n’ai probablement pas votre niveau de connaissance des arcanes de Twitter, je sais trouver les informations qui m’intéressent, je ne m’arrête pas aux limites hexagonales (je tweete généralement dans la langue de l’article relayé pour prévenir le lecteur) et j’ai quelques followers intéressants (pas tous, je le sais bien). J’essaye aussi d’apporter de la valeur ajoutée (je fais assez peu de RT simples) et évite les tweets ou commentaires trop triviaux.

(Si je peux me permettre, j’ai pris un peu de temps pour lire votre fil cet après-midi et le moins qu’on puisse dire c’est que ce n’est pas le cas de votre côté. Il y a certes peu de fleurs et de cœurs mais je me demande si je ne préfère pas cela à certains de vos messages. J’ai noté un vrai grand écart entre certains de vos textes et ce que vous tweetez. Au point de me demander si je ne m’étais pas trompé.)

Bref, revenons à mon propos. Je reste persuadé qu’il faut trouver de nouveaux usages aussi bien pour les utilisateur que pour le medium. Et quoi que vous en pensiez, le FlashTweet est un nouvel usage (ou du moins un usage pensé différemment) et en cela reste une excellente idée. Au passage, dans votre diatribe contre le FlashTweet, vous ridiculisez l’usage des numéros. Je ne vous suis pas sur ce point. Comme je l’ai indiqué dans mon article, cela donne une signature et permet de retrouver facilement les messages au milieu de la déferlante des lecteurs du FlashTweet mais également des autres. Lorsque je voulu trouver les 200 derniers messages, cela m’a également été fort utile.

Sur ce point également j’ai quelques idées. La TimeLine actuelle n’est plus très efficace et Twitter y réfléchit. J’ai dans l’idée un système multi-canal au sein même d’un compte. Ce n’est pas encore très précis mais je verrais bien un système, automatique bien sûr, basé sur un algorithme d’Intelligence Artificielle auto-apprenant, qui classerait les tweets par type. Ce n’est pas très clair mais j’ai la conviction qu’il y a de l’idée.

Plutôt que de critiquer des initiatives comme le FlashTweet, je préfère relever les utilisations positives et même si, comme vous le dites, il n’y a rien de bien nouveau sous le soleil, il y a quand même une approche différente et un savoir-faire original qui méritent d’être pris en compte. Une fois de plus, vous en savez probablement beaucoup plus que moi (pour information, même si je suis inscrit sur Twitter depuis longtemps, je ne m’y intéresse vraiment que depuis le premier janvier de cette année : ma résolution de début d’année), mais je n’ai pas encore trouvé un exemple approchant (j’en ai vu d’autres, intéressants également).

Tout le monde n’a pas le temps de passer des heures à chercher des informations (et certains dorment la nuit !). Comme vous l’indiquez il existe des moyens d’accéder rapidement aux informations. Le FlashTweet est un de ces moyens. Reconnaissez qu’en moyenne, les articles proposés par Emmanuelle Leneuf (pour peu qu’on s’intéresse aux sujets traités) sont quand même d’un intérêt largement supérieur aux nombreuses « informations » qui « trainent » sur les fils.

Cette nuit, pour finir, je vous posais une question : avec les connaissances que vous avez et votre expérience sur Twitter pourquoi ne proposeriez-vous pas des alternatives ?

La question reste posée. Je dois cependant vous avouer que mon petit voyage sur votre fil cet après-midi m’a laissé perplexe. J’ai déjà eu l’occasion de vous exprimer mon étonnement sur certains de vos propos, vos centres d’intérêts (j’y ajoute certaines images). Tout cela n’est rien cependant, comparé à ma dernière découverte : votre « didacticiel » consacré à Twitter. Lorsque je suis tombé sur cette vidéo Périscope, je l’ai ouverte plein d’espoir. J’allais enfin trouver les réponses à certaines de mes questions et pousser mes propres réflexions pour innover.

10 minutes plus tard, je vous avoue que j’en suis resté un peu abasourdi. Tout ça pour ça ! Comment quelqu’un qui semble avoir une telle maîtrise de Twitter peut-il commettre cela ? Aussi bien sur le fond que sur la forme, le sujet est très décevant. Une fois de plus, quand je compare ce que vous écrivez avec ce que vous dites dans cette vidéo, il y a plusieurs mondes. Je ne l’ai vu qu’une fois (j’estimais déjà avoir perdu assez de temps) et n’ai donc pas tout en tête. Dans mon souvenir je ne trouve cependant rien de transcendant et surtout beaucoup de banalités. J’ai cependant noté votre phrase de conclusion « Twitter est un réseau social comme un autre ». Je me suis alors rappelé la phrase d’Evan Williams, le cofondateur de Twitter que j’avais mis dans mon article « Hello Twitter » : « Twitter est un réseau d’information, même si certains veulent en faire un réseau social ».

Je vais en rester là. J’espère vous avoir montré les raisons de mon intérêt pour Twitter. J’ai encore beaucoup de choses à découvrir (mais j’apprends vite !).

PS : ce débat sur le FlashTweet a également donné lieu à une interview croisée entre Pascal Trambouze (@acteurvente) et Stéphane Briot sur le blog « Couscous Royal » de Magali Heberard (@mheberard)

Références

Article « Les réseaux sociaux dans l’entreprise française #Drame » de Stéphane Briot (@4h18) sur le blog l’Incisif : 

Interview croisée sur le blog « Couscous Royal » de Magali Heberard  « #FlashTweet : innovation ou gadget ? » : ttp://wp.me/p4FeXi-yb

Le rôle des influenceurs : voyage au coeur du FlashTweet

FlashTweet_EL9_New

L’article « Hello Twitter » publié sur ce même blog, abordait différentes problématiques liées à la Presse et à l’utilisation de réseaux sociaux ou de Twitter comme point d’entrée vers les informations, constituant ainsi les nouveaux kiosques à journaux numériques.

Plusieurs nouveaux usages, existants ou à venir étaient passés en revue dans cet article et notamment une initiative de la journaliste Emmanuelle Leneuf qui a su créer un rendez-vous quotidien sur Twitter au point que nombre de Twittos assistent en direct, entre 7h30 et 8h30 à la publication des dix Tweets numérotés du jour. Pour en savoir plus sur le phénomène, lire l’article de Benoît Raphael (@benoitraphael) et celui, prémonitoire, de Violaine Champetier (@VioChamp) dont les références figurent en fin d’article

La référence à l’article « Hello Twitter » dans le FlashTweet du 24 juillet 2015 est l’occasion de s’intéresser de plus près à cette initiative et au rôle des influenceurs sur les réseaux sociaux.

Elle est aussi le prétexte à une réflexion ouverte sur les opportunités que pourraient trouver les entreprises sur les réseaux sociaux et Twitter.

Le FlashTweet : un média en 10 Tweets

Noyés au milieu d’un important flux de Tweets constitués pour une bonne part d’apostrophes et de joyeuses invectives entre les habitués de la communauté, dix Tweets numérotés émergent tous les matins selon un rituel bien établi et attendu par les followers d’Emmanuelle Leneuf, la journaliste à l’origine de cette initiative.

Sur sa page Twitter, Emmanuelle Leneuf présente le comme un journal sur l’ et le . Si ces thèmes sont bien abordés lors de la livraison quotidienne, ils sont complétés par d’autres sujets, qui restent cependant dans cette veine de nouvelles technologies et de réseaux sociaux.

A fin juillet le compte affiche 24 800 tweets, plus de 2000 abonnements et plus de 6000 abonnés. Cette audience augmente de plus de 1000 followers tous les mois. De prime abord, bien inférieure à celle de journaux papier qui ont une diffusion moyenne autour de 100 000 exemplaires, l’analyse plus fine montre, que cette audience peut rapidement être bien plus importante grâce au système de relai induit par les Retweets provoquant un effet boule de neige qui va bien au-delà des 4 à 8 lecteurs qui lisent en moyenne un exemplaire de journal.

FlashTweet_Compte_Twitter_New

Le FlashTweet : la contrainte faite force

Twitter impose des contraintes au premier rang desquelles une limite de 140 caractères qui d’ailleurs ne pénalise pas toutes les langues de la même façon. Le français oblige à plus de créativité que l’anglais; la contrainte pour le japonais n’en est pas vraiment une, dans la mesure où les kanjis sont des caractères au même titre que nos lettres mais ont l’avantage de renvoyer à un ou plusieurs sens.

Pour faciliter l’accès à une information plus large, Twitter permet, moyennant l’utilisation de 23 caractères d’ajouter une image ou une vidéo pour attirer l’oeil des lecteurs. Pour 23 caractères supplémentaires, le twittos peut également ajouter un lien vers un article, le Tweet n’étant que l’accroche amenant le lecteur vers l’information proprement dite.

Oulipienne du XXIème siécle, Emmanuelle Leneuf n’hésite pas à ajouter des contraintes supplémentaires :

  • les tweets sont numérotés de   à    à l’aide d’un emoji qui a le double avantage de n’occuper qu’un caractère (même pour le numéro 10) et de donner une signature au tweet.
  • chaque tweet contient forcément un ensemble de hashtags, pour lui donner de la visibilité sur un nombre importants de fils d’information, parmi lesquels, deux hashtags imposés :
    • le premier, après le numéro du tweet, donne le thème du Tweet et est non seulement précédé du # habituel mais également entouré de crochets : [#MustRead] dans l’exemple ci-dessous. Chaque thème n’est utilisé, en général, qu’une fois par jour.
    • le dernier, en fin de tweet, en guise de signature :  #FlashTweet
  • la possibilité d’ajouter une image devient ici une contrainte : un FlashTweet est toujours accompagné d’une image
  • de même, chaque FlashTweet comprend forcément un lien vers un article.
  • enfin, chaque FlashTweet contient l’adresse du twittos (personne ou entreprise) à l’origine de l’information diffusée

Il ne reste donc plus vraiment de place pour faire de la littérature ! Dans l’exemple ci-dessous, il ne reste guère plus d’une douzaine de caractères. Il faut donc rivaliser d’ingéniosité pour produire des tweets percutants qui donnent envie de passer la porte du kiosque.

FlashTweet_Msg10

Au coeur du FlashTweet

Le cadre étant posé, passons au crible l’ensemble des tweets émis entre le 26 juin et le 24 juillet. Cette période comprend 20 journées ouvrées et donc 200 tweets. Les règles rappelées ci-dessus, sont respectées pendant toute la période à l’exception du 3 juillet 2015, FlashTweet exceptionnel, au lendemain du FlashTweet Apéro organisé par Emmanuelle LeNeuf pour réunir dans la vraie vie une partie de ses followers. Ce jour-là la majorité des tweets étaient consacrés à la soirée avec le thème [#Media].

Une période d’un mois environ donne une bonne idée de l’activité et des effets produits par les tweets : l’audience augmente de façon progressive (elle passe quand même de 5000 à 6000 followers) minimisant ainsi les impacts du nombre de followers sur le nombre de Retweets (qui passent d’environ 1400 pour les trois premières semaines à 1800 pour la dernière, soit une croissance de près de 30%).

La seconde raison du choix de cette période est plus pragmatique : avec le nombre de tweets émis sur le compte, seuls ceux de la dernière semaine restent accessibles. Au-delà, il faut utiliser des outils de recherche, opération relativement fastidieuse tant la plupart de ces outils restent encore peu fiables. Heureusement la structure même du FlashTweet facilite la recherche : les 200 tweets de la période ont donc pu être retrouvés.

Le FlashTweet c’est d’abord un thème

Après quelques regroupements, 35 thèmes sont identifiés sur la période :

Thèmes du FlashTweet

Banque FinTech Media SocialMedia
BigData FrenchTech Mobile StartUp
BioPrinting Impression3D/3DPrinting MustRead Tech
Blog InboundMarketing MustSee TransfoNum
Cloud Infographie News UX
Communication Innovation Publicité/Pub
CyberSécurité/Sécurité IntelligenceArtificielle PurePlayer
eCommerce Internet RéalitéVirtuelle
Entreprise IoT ReseauxSociaux/RS
Etude Marketing/WebMarketing RH

Bien que plus nombreux que ceux présentés dans l’introduction de la page Twitter, ces thèmes restent dans la même tonalité.

Leur fréquence d’utilisation n’est pas homogène. Pour simplifier, ces thèmes peuvent être regroupés en 3 groupes :

Les thèmes récurrents

Les 10 thèmes suivants sont utilisés près d’un jour sur deux (9 fois ou plus sur la période), dans l’ordre :

  • Infographie
  • RéseauxSociaux/RS
  • StartUp
  • MustRead
  • Marketing/WebMarketing
  • TransfoNum
  • BigData
  • Tech
  • SocialMedia
  • IoT

Le thème Media, bien que présent 13 fois sur la période est sorti de la liste dans la mesure où il a été utilisé 7 fois sur la seule journée exceptionnelle du 03/07, contrevenant ainsi à la règle de l’utilisation unique des thèmes chaque jour.

Les thèmes rares

A l’inverse, les 10 thèmes suivants ne sont utilisés qu’une seule fois sur la période :

  • News
  • Communication
  • PurePlayer
  • Cloud
  • Etude
  • InboundMarketing
  • RéalitéVirtuelle
  • BioPrinting
  • Blog
  • FinTech

Les 14 autres thèmes sont donc utilisés entre 2 et 9 fois sur la période.

FlashTweet_Freq_Thèmes

Un numéro, un thème et parfois un thème, un numéro

Plus étonnant, et gageons que la plupart des Twittos ne s’en sont pas rendus compte, les thèmes ne sont pas utilisés dans n’importe quel ordre. Leur ordre d’apparition est savamment orchestré, notamment sur deux cas particuliers :

  • le Tweet 5 est toujours réservé à une [#Infographie]. La règle est respectée tous les jours de la période, à l’exception du 3 juillet, qui a déjà été identifié comme exceptionnellement non conforme. Le Tweet 5 constitue donc la pause à mi-parcours : il n’invite pas à lire mais à regarder une image. On verra également plus loin que c’est le Tweet le plus plebiscité.
  • Le Tweet 10 est majoriairement consacré au [#MustRead]. Le FlashTweet s’étendant sur une période d’environ une heure, il y a généralement largement le temps de prendre connaissance des différentes informations publiées. Le Tweet 10 invite généralement davantage à la réflexion. Il est donc judicieusement placé en dernière position pour laisser aux lecteurs le temps d’en prendre connaissance.

Les autres tweets sont moins marqués même si, en-dehors des tweets 7 et 8, la plupart conservent une spécificité :

  • Tweet 1 : StartUp, Innovation, Tech et FrenchTech dans la moitié des cas
  • Tweet 2 ; Réseaux sociaux et eCommerce dans un tiers des cas
  • Tweet 3 : Réseaux sociaux, Startup et Tech dans plus de la moitié des cas
  • Tweet 4 : TransfoNum, BigData et Réseaux sociaux dans près de la moitié des cas
  • Tweet 6 : TransfoNum, 3D Printing, Marketing dans près de la moitié des cas
  • Tweets 7 et 8 : tweets les plus hétéroclites, 15 thèmes ou plus y sont référencés
  • Tweet 9 : Media, Reseaux sociaux et FrenchTech dans près de la moitié des cas

FlashTweet_Tweet5FlashTweet_Tweet10

La répartition des thèmes des Tweets 5 et 10 (les autres sont détaillés en fin de document)

Le FlashTweet à lire, Retweeter et mettre en Favori

Le contexte étant posé, il est temps de passer au réel sujet de l’étude, à savoir le niveau d’interaction de la part des lecteurs. Pour ce faire, Twitter met à disposition des informations partagées par tous et d’autres informations réservées à chaque utilisateur.

Twitter analytics permet d’avoir des informations détaillées sur les impressions, les engagements, les taux d’engagement… Ces notions sont décrites en fin de document et sont accompagnées d’exemples concernant le Tweet 10 « Hello Twitter ».

Les informations publiques sont celles accessibles sur chaque Tweet à savoir le nombre de Retweets et le nombre de Tweets mis en favori. Ces actions volontaires donnent une idée de l’intérêt porté à un message même si la mesure nécessiterait une analyse beaucoup plus qualitative.

Sur l’ensemble des 200 Tweets étudiés, le nombre total de Retweets s’est élevé à 5823, soit une moyenne de 29 RT par Tweet avec un minimum de 7 et un maximum de 98. Les mises en Favori se sont élevées à 4053, soit une moyenne de 20, un minimum de 1 et un maximum de 63.

Cette première information donne déjà un premier aperçu de la qualité globale des engagements. Nombre de Twittos rêveraient un succès équivalent pour leurs Tweets !

Tous les thèmes ne connaissent évidemment pas le même succès. Les trois thèmes qui se retrouvent sur le podium, aussi bien pour les RT que les Favoris sont, dans l’ordre : les Infographies, les Réseaux Sociaux et les Startups.

Il est intéressant également de comparer pour chaque thème, le taux de RT avec celui des mises en Favori. La Sécurité, La Communication et l’Impression 3D sont deux fois plus retweetés que mis en Favori. A l’inverse, FrenchTech, FinTech et Inbound Marketing sont davantage mis en Favori que retweetés.

Le phénomène semble particulièrement singulier pour le thème FrenchTech, mis en Favori 190 fois et retweeté seulement 164 fois. Le sujet mériterait d’être analysé sur une plus longue période et sur un volume plus important pour tenter d’en comprendre les raisons.

FlashTweet_RT&Favori

FlashTweet_Favori_vs_RT

Retweet vs Favori pour chacun des thèmes

Le FlashTweet : un réel pouvoir d’influence

Plusieurs Tweets, portes d’entrée vers l’article « Hello Twitter » ont été émis à partir du 18 juillet 2015 avec des résultats mitigés. L’émission du Tweet 10 du FlashTweet du 24 juillet a pratiquement quadruplé le nombre de lectures de l’article du blog.

Tous les autres indicateurs fournis par Twitter Analytics, à l’exception des Retweets, donne la même tendance. Cette performance est obtenue avec seulement 23 RT sur le Tweet 10. Un autre Tweet avec seulement 10 RT obtient la meilleure mention avec 530 engagements.

En extrapolant ce cas particulier sur l’ensemble des Tweets mis en lumière lors des séances de FlashTweet, on mesure l’impact que peut apporter un outil comme Twitter.

Appliqué à un journal avec ses dizaines de journalistes et ses centaines d’articles publiés chaque jour, on imagine sans peine comment une appropriation de ces nouveaux moyens de communication pourrait multiplier leur audience. Ce qui est réalisé par Emmanuelle Leneuf avec sa seule énergie et son savoir-faire, pourrait amener un journal à décupler son nombre de lecteurs et probablement résoudre ses problèmes de financement.

La formule de l’abonnement n’est plus adaptée à cette façon de diffuser l’information. Il faut donc trouver des solutions de rupture permettant aux lecteurs et aux entreprises de Presse de s’y retrouver.

FlashTweet_Stats_Blog

Pages vues sur le blog (Données du blog)

FlashTweet_bestMentionBest Mention (Donnée Twitter Analytics)

Le FlashTweet : source d’inspiration pour les entreprises ?

Les entreprises regardent souvent les réseaux sociaux et Twitter avec crainte et suspicion. Certaines d’entre elles commencent à s’y intéresser, souvent par le biais du marketing, du sponsoring ou de leurs directions du recrutement. Dionne Lew dans un article intitulé « What a top business journalist can teach business leaders about the importance of social » (encore une trouvaille du FlashTweet puisqu’il est signalé dans le Tweet 8 du 27 juillet 2015 avec le thème Réseaux Sociaux) y interpelle les dirigeants d’entreprise.

« Twitter’s not dangerous, nor is it without danger. It’s impactful, that must be managed. » écrit-elle notamment. Twitter permet à une entreprise, poursuit-elle, de raconter sa propre histoire, de renforcer sa marque et de construire une communauté forte et engagée qui réagit aux informations qu’elle diffuse.

Les interactions avec ses salariés, ses clients ou ses partenaires sont directes, sans intermédiaires. Une entreprise de 6200 personnes, autant que de followers du FlashTweet, pourrait changer radicalement son image, créer une vague de fond bénéfique pour ses salariés, ses clients et probablement ses actionnaires !

Le potentiel est là. A chaque entreprise de créer les ruptures dans sa communication qui lui permettront de se démarquer de leurs concurrents.

Les plus audacieuses sauront voir les opportunités. Les autres n’y verront que les risques !

Annexes

Twitter analytics

Jérôme Deiss dans son article « Twitter : Statistiques internes où en sommes-nous ? » (cf référence en fin de document), passe en revue les différentes fonctionnalités proposées par Twitter analytics.

Ces éléments statistiques font notamment référence aux notions suivantes :

  • Impressions : Nombre de fois que les utilisateurs ont vu le Tweet sur Twitter
  • Engagements : Nombre de fois qu’un utilisateur interagit avec un Tweet. Une interaction comprend :
    • les clics sur le Tweet (hashtags, liens, avatar, nom d’utilisateur, développement du Tweet)
    • les Retweets
    • les réponses
    • les abonnements
    • les ajouts aux favoris
  • Taux d’engagement : Nombre d’engagements sur nombre d’impressions

L’analyse du compte @phausherr

FlashTweet_Stats

FlashTweet_Favoris-RT-Clic

FlashTweet_Impressions_Organiques

FlashTweet_TxEngagement

La répartition par thème de chaque Tweet

FlashTweet_Tweet_1_9

Références :

Article de Benoît Raphaël « Le #flashtweet : comment une journaliste a créé un média à succès en seulement 10 tweets »

http://benoitraphael.com/2015/07/le-flashtweet-comment-une-journaliste-a-cree-un-media-a-succes-en-seulement-10-tweets.html

Article de Violaine Champetier « #FlashTweet : le mini-uber de la presse ? »

http://lemeunierquidort.com/flashtweet-le-mini-uber-de-la-presse/

Article de Jérôme Deiss « Twitter : Statistiques internes où en sommes-nous ? »

http://veille-digitale.com/twitter-statistiques-internes-ou-en-sommes-nous/

Article de Dionne Lew « What a top business journalist can teach business leaders about the importance of social »

http://go.shr.lc/1OtVRvy

Bienvenue sur mon site !

Je démarre un nouveau blog. Certains articles, écrits ailleurs, sont rapatriés sur ce site.

Mes publications ne sont pas régulières. Elles dépendent de l’actualité du moment, de mes envies et surtout … de mon temps.

J’utilise Twitter (@phausherr) comme porte d’entrée à ce blog.